dal latino nexus s. m. IV decl.|n. m. IV decl.|s. m. IV decl. nesso
Nexus rappresenta il nesso tra l'antica necessita' di sviluppo delle risorse umane e le nuove esigenze di valorizzazione del capitale umano.
Progetta e utilizza metodologie didattiche e tecnologie innovative per fornire le armi migliori ai manager e agli adulti impegnati in percorsi di sviluppo professionale
Offre percorsi di formazione manageriale quali: managership, project management, posizionamento aziendale, leadership, comunicazione efficace, public speaking
Promuove l'OPEN SOURCE ricorrendo a soluzioni tecnologiche dui pubblico dominio e partecipando attivamente alla community internazionale dello sviluppo collaborativo delle conoscenze.
Propone l'OPEN LEARNING quale risposta metodologica alla necessita' di valorizzazione delle competenze professionali nell'ambito della LLL (Life Long Learning) integrando differenti soluzioni metodologiche e ponendo al centro della sua proposta le soluzioni in E-Learning.
E' impegnata nella ricerca di proposte didattiche innovative che partono da una costante analisi delle esperienze europee per poi calarsi nelle realta' locali producendo sviluppo e competitivita’.
Nexus vanta oggi un team di sviluppo altamente professionale e un'esperienza consolidata nell'ambito della progettazione e gestione di inizative europee finalizzate alla valorizzazione del capitale umano.
Ha sviluppato un proprio sistema didattico denominato 
rivolto allo sivluppo di competenze chiave, professionali e strategiche
Nexus nasce nel 1991 dall'intuizione di 4 giovani imprenditori che hanno fissato la mission aziendale nella Ricerca e Utilizzo di metodologie didattiche innovative applicate ai sistemi di aggiornamento e sviluppo professionale.
AREA STRATEGIA |
IL SISTEMA AZIENDA : MODELLI E STRUMENTI DI GESTIONE D’IMPRESA |
CHANGE MANAGEMENT |
PROJECT MANAGEMENT |
LE LEVE DI SVILUPPO : INNOVAZIONE TECNOLOGICA |
PIANIFICAZIONE CREAZIONE IMPRESA E START UP |
AREA AMMINISTRAZIONE FINANZA |
LE LOGICHE DELLA CONTABILITA’ AZIENDALE |
BUDGET E CONTROLLO COSTI |
BASILEA 2 E IL RAPPORTO BANCA/IMPRESA |
AREA COMUNICAZIONE E MARKETING |
COMUNICAZIONE EFFICACE |
COMUNICAZIONE INTERNA |
COMUNICAZIONE ESTERNA |
MARKETING DI BASE |
PROGETTI DI MARKETING STRATEGICO |
WEB MARKETING |
AREA ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE |
ANALISI DI BENCHMARKING |
ANALISI ORGANIZZATIVA |
BALANCED SCORECARD |
|
PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO |
RESPONSABILITA’ AMMINISTRATIVA D’IMPRESA |
METODI E STRUMENTI APPLICATIVI DEL CHECK UP PROFESSIONALE |
LAVORARE IN GRUPPO: TEAMWORK |
PEOPLE MANAGEMENT : Motivare e valorizzare i propri collaboratori |
RICERCA, SELEZIONE E INSERIMENTO DEL PERSONALE |
LA PIANIFICAZIONE DEI PERCORSI DI CARRIERA |
LEARNING MANAGEMENT: La predisposizione di progetti formativi |
LA GESTIONE DELLE COMPETENZE |
AREA QUALITA’ |
CULTURA DELLA QUALITA’ TOTALE |
QUALITA’ IN AZIENDA |
AREA SVILUPPO MANAGERIALE |
FONDAMENTI DI MANAGEMENT |
GESTIONE DELLO STRESS |
TIME MANAGEMENT |
IL COACHING |
LO SVILUPPO DELLA LEADERSHIP |
TECNICHE DI NEGOZIAZIONE |
INTERNALIZZAZIONE |
VALUTAZIONE E MONITORAGGIO PROGETTI DEDICATI |
AFFIANCAMENTO |
REEGISTRAZIONE DI MARCHI E BREVETTI: LA TUTELA DELLA PROPRIETA’ INTELLETTUALE
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PIANIFICAZIONE STRATEGICA: DALL’IDEA ALLA STRATEGIA DI INTERNAZIONALIZZAZIONE DI SUCCESSO |
TECNICHE DI COMMERCIO INTERNAZIONALE: CONTRATTUALISTICA E FINANZIAMENTI INTERNAZIONALI
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GESTIONE DEI FLUSSI FINANZIARI IN VALUTA E GESTIONE DEL RISCHIO DI CAMBIO |
LOGISTICA, TRASPORTI E DOGANE |
MARKETING INTERNAZIONALE: ESPERTI DI MERCATO, ESPERTI DI COMUNICAZIONE GLOBALE
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DIIRITTO COMMERCIALE E SOCIETARIO INTERNAZIONALE: ESPERTI DI CONTRATTUALISTICAINTERNAZIONALE
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LEGISLAZIONE INTERNAZIONALE, DECLINATE PER AREE PAESE
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FINANZA INTERNAZIONALE: CONOSCENZA MERCATI E STRUMENTI FINANZIARI INTERNAZIONALI
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AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO: SISTEMI DI PLANNING E REPORTINGINTERNAZIONALI
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APPROVVIGIONAMENTI INTERNAZIONALI
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PRODUZIONE INTERNAZIONALE
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CONSULENZA INTERNAZIONALE: VERSO NUOVE PROFESSIONI
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CAPACITÀ AD AGIRE IN CONTESTI INTERNAZIONALI E MULTICULTURALI, |
CAPACITÀ DI KNOWLEDGESHARINGE TEAM WORKING |
PIANIFICAZIONE FISCALE INTERNAZIONALE E MODELLI SOCIETARI |
RISORSE UMANE: RECRUITMENTINTERNAZIONALE E GESTIONE RISORSE MULTIETNICHE |
UNIONE EUROPEA |
OPERARE IN UN CONTESTO EUROPEO PER COMPRENDERE I MECCANISMI DI FUNZIONAMENTO DELL’APPARATO ISTITUZIONALE |
METODI E STRUMENTI PER RICERCARE E GESTIRE LE INFORMAZIONI OFFERTE DALL’UE IN TEMA DI INTERNAZIONALIZZAZIONE |
LA NUOVA PROGRAMMAZIONE COMUNITARIA 2007-2013 (IL REG. 1260/99 E IL NUOVO REG. 1083/2006) |
CONOSCERE E APPROFONDIRE I PROGRAMMI SETTORIALI PROPOSTI DALL’UE |
I PROGRAMMI DI ASSISTENZA ESTERNA PREVISTI PER IL PERIODO 2007/2013 |
I PROGRAMMI ITALIANI PER L’INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE |
LA PROGETTAZIONE DI INTERVENTI COMUNITARI: DALLA IDEAZIONE DI UN INTERVENTO ALLA PREDISPOSIZIONE DEI PROGETTI |
IL PROJECT CICLE MANAGEMENT: PRINCIPALE MODALITA’ DI PIANIFICAZIONE PROGETTUALE |
CREARE E ANIMARE RETI PER PROMUOVERE LO SVILUPPO CONGIUNTO |
OPERARE IN CONTESTI EUROPEI: REGOLE CONDIVISE E VINCOLI OPERATIVI |
SICUREZZA SUI LUOGHI DI LAVORO |
RSSP – RESPONSABILE DEL SERVIZIO PROTEZIONE E PREVENZIONE PER DATORI DI LAVORO |
RLS – RAPPRESENTANTE DEI LAVORATORI PER LA SICUREZZA |
ADDETTO ALLA PREVENZIONE INCENDI E GESTIONE DELLE EMERGENZE |
ADDETTO AL PRIMO SOCCORSO |
FORMAZIONE INFORMAZIONE |