Nexus nasce nel 1991 dall'intuizione di 4 giovani imprenditori che hanno fissato la mission aziendale nella Ricerca e Utilizzo di metodologie didattiche innovative applicate ai sistemi di aggiornamento e sviluppo professionale.

Il ricorso a soluzioni proprie della societa' dell'informazione (Telematica - Multimedialita') e l'importanza da sempre riconosciuta alla ricerca europea nel campo dell'innovazione dei provcessi hanno consentito a Nexus di preesistere e cavalcare la Net Economy sviluppando un proprio ruolo originale nell'ambito dello sviluppo delle competenze professionali

NEXUS SRL e’ una KNOWLEDGE COMPANY che focalizza la sua attenzione sul  LIFE LONG LEARNING inteso come strumento di negoziazione tra: 

gli obiettivi e i bisogni dell’impresa  (che richiede  sempre piu’ collaboratori eclettici e dinamici capaci di gestire il cambiamento)

gli obiettivi e i desiderata dell’individuo (che richiede sempre piu’ una crescita professionale capace di non farsi spiazzare dal cambiamento)

Il LLL diviene  per cosi’  un’area di scambio e di transazione, un’area di circolazione della conoscenza e competenza personali con le cosiddette competenze distintive proprie delle organizzazioni.   
NEXUS promuove la crescita PERSONALE e AZIENDALE attraverso strumenti e metodi sempre capaci di rispondere alle richieste del mercato in trasformazione proponendo innovazione e usabilita.’

Nexus  antepone un’analisi puntuale ed efficace dei fabbisogni di sviluppo individuali e aziendali all’individuazione di possibili soluzioni di sviluppo  proponendosi come NESSO (Nexus)  tra le possibili soluzioni ed esigenze del cliente, orientandolo, secondo lo specifico contesto, alla scelta di prodotti,  servizi e strumenti   più adatti alle sue specifiche necessità di cambiamento e ottimizzazione.

Nexus e’ quindi in grado di personalizzare Programmi di Sviluppo per il miglioramento delle perfomances delle organizzazioni e dell’individuo proponendo soluzioni integrate che utilizzano modalita’ didattiche e strumenti tradizionali e innovativi.

Nexus dal  1991 risponde

1. al bisogno delle IMPRESE di avvalersi di collaboratori sempre piu’ eclettici e dinamici;
2. al bisogno degli INDIVIDUI che comprendono sempre piu’  l’importanza della crescita professionale per non  farsi spiazzare dal cambiamento

AL  centro di qualsiasi intervento NEXUS colloca  L’INDIVIDUO  in considerazione che “la conoscenza è una relazione dinamica tra le persone”
Per raggiungere gli obiettivi fissati sono attive tre linee di intervento tra loro sinergiche e complementari che fanno della CONOSCENZA (KNOWLEDGE)  il filo conduttore

• LEARNING
• HRM –HUMAN RESOURS MANAGEMENT
• KNOWLEDGE EXCHANGE

NEXUS e’ fortemente orientata alle performances e al  benessere  delle Persone e delle Strutture organizzative.
Per raggiungere questo obiettivo e’ necessario collegare le competenze distintive delle organizzazioni con quelle individuali permettendo e facilitando una circolazione di conoscenza e competenze.
Il mercato di riferimento e’ rappresentato da

1. Adulti  Lavoratori (Impiegati  e Manager e Imprenditori)
2. Aziende e Organizzazioni (pubbliche e private)

Per entrambi questi mercati di riferimento il bisogno a cui si intende rispondere e’: investire su loro stessI per migliorare le competenze professionali e le performances aziendali per essere capaci entrambi di gestire il cambiamento.
Grazie a progetti europei di Life Long Learning NEXUS partecipa  attivamente al dibattito internazionale sull’innovazione nel settore sia dal punto di vista dei contenuti che delle metodologie.

Nexus nella sua  attenzione alle esigenze sociali,  ha deciso di dedicare parte della sua attivita’ a migliorare la partecipazione attiva al mercato del lavoro dei soggetti piu’ deboli della societa’.
Su questo tema partecipa a progetti complessi e a progetti di ricerca a livello regionale, nazione ed internazionale per l’individuazione e la promozione di Buone Prassi capaci di generare sviluppo territoriale ponendo attenzione al Diversity Management quale strumento di promozione delle differenze in chiave socio-economica.  

LEARNING  - HRM  e  KNOWLEDGE EXCHANGE  sono i tre settori aziendali che si integrano tra loro riuscendo cosi’ a rispondere in modo sinergico ai bisogni degli Individui e delle aziende.
A monte di ogni soluzione proposta vi e’ la identificazione dei fabbisogni formativi e di potenziamento professionale e personale.
Nella prima FASE di lavoro un gruppo di esperti incontra il responsabile aziendale e dopo un primo briefing, finalizzato a conoscere la realta’ aziendale e personale,  propone una delle seguenti modalita’ diagnostiche: 

PSP  - PIANO DI SVILUPPO PROFESSIONALE
Attraverso un documento diagnostico  (DOT) e una attivita' di caunselling si  individuano   i gap formativi del singolo e i suoi attuali   stili cognitivi. Si propone un Piano si sviluppo personale                                               
Utente: L’individuo (Manager o imprenditore)

PSA - PIANO DI SVILUPPO AZIENDALE
Attraverso un sistema diagnostico e una attivita' di counselling si individuano i gap formativi e gli stili di apprendimento del Management e si restituisce all'imprenditore o al dirigente un quadro funzionale sulle  potenzialita' del suo management e sulle competenze relazionali
 

K.NET KNOWLEDGE NETWORKING
Rivolto a risorse umane con prevalente attivita’ discrezionale, consiste nell’esplorazione dell’ambiente professionale e personale. L’individuazione delle conoscenze, competenze, tecniche, capacita’ manageriali, dei punti di forza e di debolezza, delle motivazioni e dei valori permette l’elaborazione del capitale intellettuale utile all’organizzazione, l’analisi dei fabbisogni formativi, la progettazione di strutture organizzative, decentrate e flessibili, l’identificazione di criticita’ legate alle relazioni
Per il kit diagnostico pone l’attenzione su: 

1)I Valori personali e del  lavoro;

2) Valori della mia organizzazione;

3)La valutazione delle competenze e analisi dei fabbisogni formativi;

4)I potenziali di apprendimento

5)La Leaning organization

 Dopo questa prima fase DIAGNOSTICA si passa a proporre al cliente una serie di possibili soluzioni reticolari che cioe’ vanno a colpire gli individui, l’organizzazione, le loro relazioni

II  FASE LE PROPOSTE
IL PROGRAMMA DI SVILUPPO PER IL MIGLIORAMENTO DELLE PERFORMANCES DELL’ORGANIZZAZIONE E DELL’INDIVIDUO

A seguito della diagnosi effettuata o sul singolo individuo o sul Management o sull’intera organizzazione i consulenti della NEXUS sono in grado di proporre soluzioni  PERSONALIZZATE con l’ Identificazione chiara degli obiettivi da raggiungere
Con una sessione di presentazione viene illustrato il Programma di Sviluppo con le modalita’ e gli strumenti proposti

III FASE LO SVILUPPO DEL PIANO

Il Piano di Sviluppo puo’  prevedere varie possibili proposte tra loro sinergiche ma che  combinate in modo differente sul cliente garantiscono risposte diversificate e customizzate.
Di seguito si forniscono tutte le possibili proposte che NEXUS e’ in grado di erogare e combinare per raggiungere l’efficacia desiderata

PROGETTI DI FORMAZIONE AZIENDALE (ON DEMAND)
I progettisti della NEXUS sono in grado di proporre all’azienda un Piano di sviluppo delle competenze tenendo conto dei bisogni identificati.
Nexus ha codificato le  aree di interesse aziendale sulle quali ha predisposto e ottimizzato un Sistema E-Learning di approfondimento.
Il progetto formativo  puo’ anche essere veicolato all’interno delle linee di finanziamento pubbliche e/o private (FSE, Fondi Interprofessionali, Minsiteri, etc)

Nsm SCUOLA DI MANAGEMENT
Per far crescere le competenze manageriali interne all’azienda NEXUS propone una Scuola dedicata ai manager e agli imprenditori che e’ capace di trasferire competenze tecniche e abilita’ per il benessere dell’individuo. Grazie a strumenti blended che coniugano  presenza, social network e networking  i partecipanti si sentono inseriti in una community di apprendimento collaborativa e stimolante tesa al raggiungimento di obiettivi personali di miglioramento delle performances e di maggior benessere personale..

KICK OFF – INCENTIVE – VESPERTINI
Per migliorare il gruppo azienda , per far circolare la comunicazione tra le risorse umane, per creare un clima di benessere, per  incentivare alcuni gruppi aziendali, per comunicari particolari situazioni aziendali NEXUS propone KICK OFF – INCENTIVE – VESPERTINI eventi motivazionali della durata di poche ore o 1 giorno che coniugano diverse modalita’ didattiche e di comunicazione.

Prodotti di Miglioramento delle performances aziendale
K.IT – KNOWLEDGE INTEGRATED TOOLS e’ una Applicazione che condensa in se’ i principali strumenti di gestione aziendale fornendo non solo gli strumenti per realizzare piani e documenti ma comunicando  anche a chi le informazioni raccolte e analizzate devono essere fornite all’interno dell’organizzazione per creare una ottimale circolazione delle informazioni.
K.IT e’ utilissima per coloro che hanno gia’ fruito della formazione e vogliono mettere in pratica nel quotidiano cio’ che hanno imparato ed e’ quindi uno strumento fondamentale per il Learning by doing ossia per passare dai saperi ai saper fare propri dei processi di formazione.