Servizi/Prodotti

In questo settore ci occupiamo dello sviluppo  e del potenziamento  delle RISORSE UMANE in una logica di circolarita’ e incontro tra la crescita professionale dei singoli e lo sviluppo delle performances aziendali.
Trovano  i posto in questo settore

  • prodotti diagnostici (personali e aziendali)
  • prodotti di sviluppo delle performances personali e aziendali
  • strumenti di supporto 

 

Vai al sito Nexus Scuola di Management

 

PSP  - PIANO DI SVILUPPO PROFESSIONALE

Bisogno individuato
I Manager e gli imprenditori delle aziende sono sempre piu’ chiamati a gestire con competenza e flessibilita’ le loro organizzazioni.
Ma chi si occupa della loro crescita professionale?
Quando trovano il momento di analizzare i propri comportamenti in relazione all’organizzazione in cui operano?
Chi li aiuta a migliorare le loro performances in una logica di duplice obiettivo: fare crescere l’azienda e lavorare su se stessi?
Risposta
Strumento diagnostico personale finalizzato ad individuare i   punti di forza e di debolezza individuali in relazione all’organizzazione nella quale si opera.
Attraverso un documento diagnostico  (DOT) e una attivita' di caunselling si  individuano   i gap formativi del singolo e i suoi attuali   stili cognitivi. A seguito della somministrazione dello strumento e dopo una sessione di analisi si propone un Piano si sviluppo personale    che tiene conto degli Stili cognitivi individuali e dei gap formativi in riferimento al ruolo ricoperto all’interno dell’organizzazione                                             

Utente: Manager o imprenditore
Obiettivo dello Strumento: analizzare il benessere dell’ individuo all’interno dell’organizzazione per identificare  le competenze sulle quali agire per migliorare le performance personali e aziendali
Modalita’ di realizzazione:
- 2 incontri di counselling della durata di circa 1 h
- utilizzo di uno strumento di indagine largamente testato e denominato DOT 
out-put: PSP Piano di Sviluppo Professionale - Dossier personale che partendo dalla valutazione dello stato dell’arte propone un Piano di Sviluppo di medio e breve e periodo

 

____________________________

 

PSA - PIANO DI SVILUPPO AZIENDALE
Bisogno individuato
Le aziende che decidono di investire sulle persone sono quelle che hanno capito che nella Economia della conoscenza sono le risorse umane il vero valore aggiunto aziendale.
Ma come si puo’ investire sul Management migliorandone le performances professionali e la motivazione al ruolo?
Come capire le potenzialita’ della propria squadra e agevolare i processi di crescita?
Come rendere evidenti e controllabili i punti di forza e di debolezza del proprio management?
Risposta NEXUS 
Attraverso un sistema diagnostico e una attivita' di counselling si individuano i gap formativi e gli stili di apprendimento del Management aziendale e si restituisce all'imprenditore o al dirigente un quadro funzionale sulle potenzialita' del suo management e sulle competenze relazionali inside dell’organizzazione

Utente
Strumento diagnostico AZIENDALE  finalizzato ad individuare i  punti di forza e di debolezza individuali in relazione all’organizzazione nella quale si opera.
L’Imprenditore, il General Manager, il board aziendale o il responsabile del  personale. Coloro che hanno a cuore il benessere del Management in quanto sono consapevoli che dalla loro preparazione e motivazione dipendono buona parte delle performances aziendali.
Obiettivo dello strumento
analizzare il Management  aziendale in una logica di competenze, motivazione e ruolo funzionale al fine di  individuare le leve sulle quali agire per migliorare le performance aziendali
Modalita’ di realizzazione

  • 2 incontri di counselling della durata di circa 1 h per ogni persona coinvolta
  • utilizzo di uno strumento di indagine largamente testato e denominato DOT per ogni persona coinvolta
  • restituzione dello strumento al committente secondo una logica reticolare e complessiva che tiene conto sia del singolo individuale che del sistema complessivo di management  

Out-put
PSA  Piano di Sviluppo AZIENDALE - Dossier aziendale che partendo dalla valutazione dello stato dell’arte propone un Piano di Sviluppo di medio e breve e periodo che riguarda i si ngoli individui coinvolti nell’azienda in una logica reticolare e funzionale.
Su scelta dell’azienda restituzione dei singoli PSP ai manager partecipanti

 

__________________________

 

K.NET KNOWLEDGE NETWORKING
Rivolto a risorse umane con prevalente attivita’ discrezionale, consiste nell’esplorazione dell’ambiente professionale e personale. L’individuazione delle conoscenze, competenze, tecniche, capacita’ manageriali, dei punti di forza e di debolezza, delle motivazioni e dei valori permette l’elaborazione del capitale intellettuale utile all’organizzazione, l’analisi dei fabbisogni formativi, la progettazione di strutture organizzative, decentrate e flessibili, l’identificazione di criticita’ legate alle relazioni

Per il kit diagnostico pone l’attenzione su: 
1) I Valori personali e del  lavoro;
2) Valori della mia organizzazione;
3) La valutazione delle competenze e analisi dei fabbisogni formativi;
4) I potenziali di apprendimento
5) La Leaning organization

Obiettivo dello Strumento: analizzare il Clima aziendale ed individuare le leve sulle quali agire per migliorare il benessere aziendale e le performance

 

__________________________

 

PRODOTTI DI SVILUPPO DELLE PERFORMANCES

NSM NEXUS SCUOLA DI MANAGEMENT

Per far crescere le competenze manageriali interne all’azienda NEXUS propone una BUSINESS School dedicata ai manager e agli imprenditori che e’ capace di trasferire competenze tecniche e abilita’ per il benessere dell’individuo.

Grazie a strumenti blended che coniugano  presenza, social network e networking, i partecipanti si sentono inseriti in una community di apprendimento collaborativa e stimolante tesa al raggiungimento di obiettivi personali di miglioramento delle performances e di maggior benessere personale.

Alla base della mission della NSM vi e’ la consapevolezza che sono  le PERSONE  a determinare la velocita’ di adattamento al cambiamento. E’ quindi necessario che le Imprese investano nella  formazione delle risorse umane partendo  da COLORO CHE GUIDANO LE AZIENDE E LE ORGANIZZAZIONI.

Rappresentazione grafica delle attività svolte da NSM

Da qui  la motivazione che ha spinto NEXUS srl,  Knowledge Company specializzata nella Formazione Professionale e Manageriale operante sul territorio regionale dal 1991,   a  proporre una soluzione  capace di garantire anche  alle  PMI di piccole dimensioni  la possibilita’ di usufruire di PIANI DI SVILUPPO PROFESSIONALI ED AZIENDALI  comunemente utilizzati solo da  grandi imprese per garantire l'adattabilita' al cambiamento del Top Management e della classe Imprenditoriale.

Dopo aver partecipato agli eventi formativi e conosciuto personalmente i Career Counsellor, l'utente avverte la necessita' di continuare ad approfondire le tematiche che lo hanno appassionato ed aiutato nel suo sviluppo professionale e personale. Per questo motivo la NSM anima la Nexus Community, attraverso la  quale fornisce continue informazioni ai partecipanti. 
La Community rappresenta  l'elemento di continuita’ dell’iniziativa che fidelizza gli utenti alla NSM e agli altri partecipanti  sviluppando uno spirito di fiducia e collaborazione.

__________________________

 

CONSULENZA SPECIALISTICA
 
Alcune volte e’ necessario assistere lo sviluppo delle performances aziendali e personali tramite una attivita’ di assistenza e consulenza specialistica. Questa attivita’ puo’ essere spesso parallela alle attivita’ formative o successiva alla fase di diagnosi.
Nexus grazie ad esperti interni e ad una rete di consulenti esterni e’ in grado di supportare le aziende nello sviluppo dei seguenti argomenti:

  1. Marketing strategico
  2. Web marketing
  3. Organizzazione aziendale
  4. Ricerca di finanziamenti per l’innovazione e lo sviluppo
  5. Piani strategici per l’internazionalizzazione

Modalita’ di svolgimento:
A seguito di una attenta analisi preliminare si propone un Intervento consulenziale di cui si definiscono Obiettivi-Out-put previsti e tempi di realizzazione. La progettazione modulare e verificabile di questa attivita’ consente al’utente di vivere con tranquillita’ ed efficacia l’apporto consulenziale.